Redukcja czasów przezbrojeń w celu zmniejszenia zapasów i partii uruchomieniowej przy użyciu metodologii SMED
Podczas szkolenia dowiesz się czym jest elastyczność procesu wytwórczego oraz jak istotny wpływ ma czas trwania przezbrojenia na jej poziom oraz wielkość partii produkcyjnej i utrzymywanych zapasów. Na bazie rzeczywistych danych nauczysz się sposobu kalkulacji elastyczności, wyznaczenia maszyny do projektu SMED, a także wyznaczenia czasu do jakiego należy skrócić obecny czas procesu przezbrojenia danej maszyny biorąc pod uwagę wymaganą elastyczność, docelowy poziom zapasów, a także koszty wynikające z wprowadzonych zmian.
Będziesz miał również możliwość zapoznania się z metodologią SMED. Na przykładzie rzeczywistego procesu przezbrojenia w przedsiębiorstwie oraz przekazanych podczas szkolenia przykładowych narzędzi i rozwiązań będziesz mógł dokonać analizy tego procesu wraz z przeprowadzeniem etapów projektu SMED i w konsekwencji wprowadzeniu rozwiązań mających na celu redukcję czasu trwania przezbrojenia.
Dowiesz się jak powinien wyglądać modelowy projekt wdrożenia metodologii SMED wraz z kalkulacją zwrotu z inwestycji z tytułu wprowadzonych usprawnień.
Uczestnicy: Szefowie produkcji, planiści, operatorzy, technicy, pracownicy utrzymania ruchu, kierownicy zmiany, liderzy obszarów,
Jeśli chcesz:
- Dowiedzieć się jakie czynniki wpływają na elastyczność oraz generowane koszty procesu produkcyjnego w Twojej firmie
- Zapoznać się z narzędziem, które pozwoli usprawnić proces produkcyjny i zwiększyć jego elastyczność w Twojej firmie
- Dowiedzieć się w jaki sposób i za pomocą jakich rozwiązań można skrócić czas przezbrojenia w Twojej firmie
- Przygotować się do wdrożenia projektu SMED w Twojej firmie
- Przedyskutować swoje dotychczasowe doświadczenia z usprawnianiem procesów przezbrajania
- Wymienić się doświadczeniami z innymi firmami
- Zapoznać się z wynikami projektów SMED w innych przedsiębiorstwach
...to szkolenie jest dla Ciebie.
Korzyści z uczestnictwa:
Szkolenie da Ci wiedzę, którą będziesz mógł przekuć na praktykę Twojej firmy zaraz po szkoleniu.
Otrzymasz:
- materiały merytoryczne dotyczące metodologii oraz projektu wdrożenia SMED wprzedsiębiorstwie
- arkusz do analizy i usprawniania procesu przezbrojenia w MS Excel 2007
- przykładowe analizy i kalkulacje dotyczące elastyczności procesu produkcyjnego w MS Excel 2007
- przykładową analizę wdrożenia projektu SMED w przedsiębiorstwie wraz z kalkulacją zwrotu z przeprowadzonej inwestycji
- przykładowy harmonogram wdrożenia w MS Project 2007
Prezentacja i omówienie zasadności skracania czasu trwania przezbrojeń z punktu widzenia elastyczności procesu i poziomu utrzymywanych zapasów w przedsiębiorstwie, w tym:
- Wprowadzenie do pojęcia elastyczności produkcji i jej wpływu na poziom utrzymywanych zapasów oraz wielkość partii produkcyjnej;
- Prezentacja sposobu kalkulacji Możliwej Liczby Przezbrojeń dla danego stanowiska;
- Kalkulacja elastyczności(EPE);
- Sposób wyboru maszyn do projektu SMED;
- Przeprowadzenie analizy dotyczącej:
-
- Wyznaczenia czasu do jakiego należy skrócić czas procesu przezbrojenia maszyny biorąc pod uwagę wymaganą elastyczność, docelowy poziom zapasów, a także koszty wynikające z wprowadzonych zmian;
- Zakupu nowej maszyny.
6.Prezentacja metodologii SMED wraz z etapami wdrożenia, a także przykładowymi rozwiązaniami z innych przedsiębiorstw.
2. Ćwiczenia wykorzystujące metodologię SMED (3,5h):
Ćwiczenia polegające na wykorzystaniu metodologii SMED na podstawie rzeczywistego procesu przezbrojenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym, podczas których uczestnicy w oparciu o film wideo, mają za zadanie wypracować rozwiązania pozwalające na skrócenie czasu przezbrojenia, w tym:
- 1. Analizę zarejestrowanego filmu z przezbrojenia maszyny;
- 2. Przeprowadzenie etapów redukcji czasu przezbrojenia maszyny w oparciu o metodologię SMED;
- 3. Wypracowanie wstępnych koncepcji i rozwiązań usprawniających przebieg przezbrojenia;
- 4. Zastosowanie standaryzacji jako narzędzia doskonalącego proces przezbrojenia maszyny;
Analiza korzyści wynikających z wdrożenia wypracowanych rozwiązań redukcji czasu przezbrojenia.
Andrzej Matczyński konsultant i trener LQT
 |
|