Konsultant, trener i właściciel LQT

• kilkaset szkoleń oraz warsztatów z zakresu LM i zarządzania procesami
• doświadczenie w przemyśle: meblarskim, spożywczym, farmaceutycznym, elektromechanicznym, motoryzacyjnym
• doświadczenie w zakresie zarządzania produkcją i realizacją projektów LM
• specjalizuje się w kompleksowym wdrażaniu narzędzi LM i  TOC, przede wszystkim w zakresie budowania wizji zmian, organizacyjno-technicznego przygotowania przedsiębiorstwa do realizacji wizji i zarządzania projektem zmiany
• w ciągu ostatnich 6 lat lider i konsultant kilkudziesięciu projektów LM, Dyrektor Produkcji

Konsultant i trener LQT

• kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu LM
• doświadczenie w przemyśle: meblarskim, spożywczym, farmaceutycznym, elektromechanicznym, motoryzacyjnym oraz usługowym
• specjalizuje się w przygotowaniu kadry trenerskiej, projektowej, kierowniczej i operatorskiej do planowanych zmian techniczno-organizacyjnych w tym m.in.: definiowanie zakresu obowiązków, odpowiedzialności i uprawnień, matryc kompetencji, budowaniu ścieżek kariery 
• specjalizuje się w narzędziach LM tj. 5S, standaryzacja pracy, one-piece-flow w obszarze przepływów materiałowych (Lean Manufacturing) oraz informacji (Lean Office), Kaizen
• w ciągu ostatnich 6 lat lider i konsultant kilkudziesięciu projektów LM, koordynator ciągłego doskonalenia

Konsultant i trener LQT

• kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu LM
• doświadczenie w przemysłach: motoryzacyjnym, elektronicznym, spożywczym, meblarskim, spożywczym, AGD
• doświadczenie w planowaniu produkcji i logistyce
• specjalizuje się w narzędziach LM tj. Value Stream Mapping, one-piece-flow, kanban, heijunka, planowanie, sterowanie przepływem materiału, Kaizen

Konsultant i trener LQT

• kilkadziesiąt szkoleń i warsztatów z zakresu LM
• doświadczenie w przemyśle: spożywczym, motoryzacyjnym, paliwowym, maszynowym oraz lekkim doświadczenie we wdrażaniu koncepcji Lean i Kaizen
• doświadczenie we wdrażaniu koncepcji Lean i Kaizen
• specjalizuje się w narzędziach Lean Management tj. Value Stream Mapping, 5S, standaryzacja pracy, SMED, One Piece Flow, Kaizen
• konsultant merytoryczny projektów systemów opomiarowania procesów wytwórczych
• doświadczenie w podnoszeniu efektywności parku maszynowego z wykorzystaniem wskaźnika OEE

Konsultant i trener LQT

• kilkadziesiąt szkoleń z zakresu Lean Manufacturing, TPM i doskonalenia organizacji,
• doświadczenie w przemyśle: grzewczym, spożywczym, produkcji maszyn i urządzeń,
• specjalizuje się w  narzędziach Lean Management, 5S i Standaryzacji, Total Productivity Maintenance, One Piece Flow oraz Kaizen,
• doświadczenie w zarządzaniu produkcją, analizie procesów produkcyjnych, wdrażaniu systemów zarządzania produkcją, zarządzaniu utrzymaniem ruchu, projektowaniu maszyn  i urządzeń od strony automatyki, wdrażania procesów ciągłego doskonalenia

Konsultant i trener LQT

• kilkadziesiąt warsztatów i szkoleń z zakresu Lean Management oraz Project Management
• doświadczenie w branży: HVAC, FMCG,  przemyśle biotechnologicznym, elektronicznym, elektrotechnicznym oraz w branży usługowej w zakresie prowadzenia projektów Continuous Improvement oraz wdrożeń nowych technologii
• specjalizuje się w kompleksowym zarządzaniu efektywnym łańcuchem dostaw
  w ciągu ostatnich 3 lat lider i konsultant projektów LM, projektów ciągłego doskonalenia, szef logistyki
• właściciel firmy doradczej z zakresu zarządzania projektami - Profed

Konsultant i trener LQT

• kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu komunikacji, zarządzania personelem, motywowania, planowania rozwoju, pracy zespołowej, zarządzania konfliktem
• doświadczenie w przemyśle i usługach
• specjalizuje się w narzędziach miękkich wspomagających wdrożenie LM
• właściciel firmy doradczej z zakresu zarządzania personelem - J&J Szkolenia

Konsultant i trener LQT

• kilkadziesiąt warsztatów i szkoleń z zakresu Lean Management oraz Kaizen,
• doświadczenie w branży telekomunikacyjnej,
• doświadczenie we wdrażaniu zmian organizacyjnych, wdrażaniu podejścia procesowego oraz transformacji roli liderów w organizacji usługowej,
• w ciągu ostatnich lat lider projektów LM i Kaizen, współtwórca narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie procesowe oraz opomiarowanie procesów.

Konsultant i trener LQT

• kilkadziesiąt szkoleń i warsztatów z zakresu organizacji i optymalizacji procesów logistycznych 
• doświadczenie w usługach transportowych i informatycznych
• specjalizuje się w narzędziach analitycznych oraz metodach pracy zespołowej, audytach systemów jakości działających w oparciu o grupę norm ISO 9000
• w ciągu ostatnich 3 lat właściciel firmy transportowo-logistycznej, autoryzowany przez EOQ menadżer systemów zarządzania jakością

Konsultant i trener LQT

• kilkadziesiąt szkoleń i warsztatów z zakresu komunikacji, negocjacji, zarządzania personelem, pracy zespołowej
• doświadczenie w przemyśle: motoryzacyjnym, budowlanym, tytoniowym oraz w usługach: reklamowych, informatycznych, finansowych, medycznych
• specjalizuje się w narzędziach miękkich: komunikacja, negocjacje, profesjonalna obsługa klienta, przywództwo, asertywność
• właściciel firmy szkoleniowej z zakresu rozwoju osobistego -  ZVROT Jolanta Graban

Konsultant i trener LQT

• kilkadziesiąt szkoleń i warsztatów z zakresu LM
• doświadczenie w przemyśle: motoryzacyjnym, elektronicznym oraz usługach
• doświadczenie w wdrażaniu systemów ciągłego doskonalenia oraz zarządzaniu zespołem logistycznym
• specjalizuje się w narzędziach LM tj. Value Stream Mapping, One Piece Flow, Kanban, sterowanie przepływem materiału, Kaizen, 5S, standaryzacja pracy, Lean Office,
• konsultant merytoryczny projektów systemów informatycznych SAP (w zakresie SD)