| LP. | Tytuł | Cel | Akcja |
| 1 | Efektywne biura | Redukcja kosztów poprzez skrócenie czasu realizacji kluczowych procesów i nieustanną eliminację marnotrawstwa, usprawnienie obiegu informacji i dokumentów, a [...] | więcej zapytaj |
| 2 | Treningi kompetencji miękkich | Realizacja celów finansowych firmy poprzez rozwój kompetencji managerskich pracowników średniego i wysokiego szczebla ukierunkowanych na efektywne zarządzanie zespołem [...] | więcej zapytaj |
| 3 | System rozwoju kompetencji | Poprawa produktywności produkcji poprzez efektywne planowanie i rozwój kwalifikacji kadry produkcyjnej.Dowiedz się więcej o zagadnieniu z Naszych materiałów, z [...] | więcej zapytaj |
| 4 | System ocen pracowniczych | Wzrost motywacji i kompetencji pracowników poprzez systematyczną ocenę i weryfikacje osiągnięć z ukierunkowaniem na realizację założonych celów finansowych firmy/działu. | więcej zapytaj |
| 5 | System wynagrodzeń i benefitów | Poprawa motywacji pracowników poprzez wdrożenie atrakcyjnego i ukierunkowanego na doskonalenie systemu wynagrodzeń i benefitów. | więcej zapytaj |
| 6 | Analiza potencjału przedsiębiorstwa | Zdefiniowanie potencjału do bezinwestycyjnej poprawy efektywności wszystkich działów przedsiębiorstwa wraz z opracowaniem ram projektu doskonalenia i [...] | więcej zapytaj |
| 7 | System zarządzania wynikami – Performance Management | Poprawa wyników finansowych firmy na skutek wzrostu zaangażowania pracowników w doskonalenie poprzez właściwie określone cele i zdefiniowane miary.Dowiedz się więcej [...] | więcej zapytaj |
| 8 | System ciągłego doskonalenia | Redukcja kosztów, poprawa efektywności procesów poprzez nieustanne rozwiązywanie problemów i doskonalenie angażujące pracowników każdego [...] | więcej zapytaj |
| 9 | Zarządzanie projektem w systemie ciągłego doskonalenia | Efektywne osiąganie celów projektów, w skończonym czasie, w ramach: planowania, neutralizacji ograniczeń i ryzyka, budowania motywacji zespołu projektowego [...] | więcej zapytaj |
| 10 | System sugestii | Poprawa wyników finansowych firmy poprzez realne oszczędności uzyskane na bazie wdrożonych projektów pracowniczych.Dowiedz się więcej o zagadnieniu [...] | więcej zapytaj |
| 11 | Efektywne i bezpieczne stanowisko pracy | Poprawa produktywności stanowiska pracy dzięki skróceniu czasu operacji, zapewnieniu właściwej jakości oraz bezpieczeństwa pracy z wykorzystaniem prostego systemu [...] | więcej zapytaj |
| 12 | Efektywne zaopatrzenie | Redukcja kosztów utrzymania zapasów oraz kosztów strat z tytułu niedostępności materiałów do produkcji dzięki poprawie parametrów dostaw oraz [...] | więcej zapytaj |
| 13 | Zarządzanie zdolnościami wytwórczymi | Obniżenie kosztów rozwoju oraz okresowej redukcji i zwyżki zdolności wytwórczych dzięki poprawie zasad wdrażania nowych wyrobów, podejmowania działań przed i [...] | więcej zapytaj |
| 14 | OEE – system eliminacji strat na efektywności maszyn | Zwiększenie produktywności produkcji poprzez wdrożenie systemu eliminacji strat na efektywności maszyn (OEE).Dowiedz się więcej o zagadnieniu z Naszych materiałów, z [...] | więcej zapytaj |
| 15 | Szybkie przezbrojenia. SMED | Redukcja kosztów zapasów oraz zwiększenie elastyczności produkcji w wyniku podniesienia liczby możliwych przezbrojeń na skutek skrócenia czasów [...] | więcej zapytaj |
| 16 | TPM - Produktywne Utrzymanie Ruchu | Redukcja strat związanych z funkcjonowaniem maszyn i urządzeń oraz osiągnięcie poziomu 3x „zero” („zero” awarii, „zero” defektów”, [...] | więcej zapytaj |
| 17 | Obsługa prewencyjna w utrzymaniu ruchu | Redukcja kosztów przestojów i utrzymania ruchu poprzez zwiększenie niezawodności parku maszynowego dzięki eliminacji usterek i awarii poprzez zastosowanie [...] | więcej zapytaj |
| 18 | Obsługa autonomiczna w utrzymaniu ruchu | Redukcja kosztów utrzymania ruchu oraz poprawa niezawodności parku maszynowego poprzez zaangażowanie operatorów w jego obsługę techniczną.Dowiedz się więcej o zagadnieniu [...] | więcej zapytaj |
| 19 | System ciągłego doskonalenia | Redukcja kosztów, poprawa efektywności procesów poprzez nieustanne rozwiązywanie problemów i doskonalenie angażujące pracowników każdego szczebla [...] | więcej zapytaj |
| 20 | Zarządzanie stanami magazynowymi | Optymalizacja i dostosowanie stanów magazynowych do realnego zapotrzebowania z uwzględnieniem zapewnienia ciągłości dostaw i dostosowania do sezonowości sprzedaży. Dowiedz [...] | więcej zapytaj |