Wdrożenia

Programy wdrożeniowe dla usług

Drukuj
LP. Tytuł Cel Akcja
1 Doskonalenie efektywności procesów - Lean Office Redukcja kosztów poprzez skrócenie czasu realizacji kluczowych procesów i nieustanną eliminację marnotrawstwa, usprawnienie obiegu informacji i dokumentów, a [...] więcej
2 System 5S z BHP Poprawa produktywności stanowiska pracy dzięki skróceniu czasu operacji, zapewnieniu właściwej jakości oraz bezpieczeństwa pracy z wykorzystaniem Systemu 5S.Dowiedz się więcej [...] więcej
3 System standaryzacji pracy Poprawa produktywności stanowiska pracy dzięki skróceniu czasu operacji, zapewnieniu właściwej jakości oraz bezpieczeństwa pracy z wykorzystaniem  standaryzacji [...] więcej
4 Visual Management Poprawa wyników finansowych firmy na skutek wzrostu zaangażowania pracowników w doskonalenie poprzez właściwie określone cele i zdefiniowane miary. Dowiedz się więcej [...] więcej
5 System rozwoju kompetencji Poprawa produktywności pracowników biurowych poprzez efektywne planowanie i rozwój ich kwalifikacji.Dowiedz się więcej o zagadnieniu z Naszych materiałów, [...] więcej
6 Trening umiejetności miękkich Realizacja celów finansowych firmy poprzez rozwój kompetencji managerskich pracowników średniego i wysokiego szczebla ukierunkowanych na efektywne zarządzanie zespołem [...] więcej
7 System rozwoju kompetencji Poprawa produktywności pracowników biurowych poprzez efektywne planowanie i rozwój ich kwalifikacji.Dowiedz się więcej o zagadnieniu z Naszych materiałów, [...] więcej
8 System ocen pracowniczych Wzrost motywacji i kompetencji pracowników poprzez systematyczną ocenę i weryfikacje osiągnięć z ukierunkowaniem na realizację założonych celów finansowych firmy/działu. więcej
9 System wynagrodzeń i benefitów Poprawa motywacji pracowników poprzez wdrożenie atrakcyjnego i ukierunkowanego na doskonalenie systemu wynagrodzeń i benefitów. więcej
10 System ciągłego doskonalenia Redukcja kosztów, poprawa efektywności procesów poprzez nieustanne rozwiązywanie problemów i doskonalenie angażujące pracowników każdego szczebla [...] więcej
11 Wizualne zarządzanie wynikami Poprawa wyników finansowych firmy na skutek wzrostu zaangażowania pracowników w doskonalenie poprzez właściwie określone cele i zdefiniowane miary. Dowiedz się więcej [...] więcej
12 Zarządzanie projektem ciągłego doskonalenia Efektywne osiąganie celów projektów, w skończonym czasie w ramach: planowania, neutralizacji ograniczeń i ryzyka, budowania motywacji zespołu projektowego oraz realizacji [...] więcej
13 Kaizen Office z matrycą KCG Redukcja kosztów i wzrost wyników finansowych firmy poprzez doskonalenie funkcjonowania Działów z wykorzystaniem narzędzia oceny efektywności Matrycy KCG.Dowiedz [...] więcej
14 Projektowanie procesów biznesowych Redukcja kosztów związanych z zarzadzaeniem procesami poprzez uporządkowanie ich struktury, przebiegu, hierachii, czasu realizacji oraz eliminację procesów [...] więcej
15 Doskonalenie jakości procesów Redukcja kosztów związanych z zarządzaniem procesami poprzez eliminację problemów jakościowych.  Dowiedz się więcej o zagadnieniu z Naszych materiałów, [...] więcej
16 Produktywne zarządzanie sprzętem Redukcja kosztów związanych z utrzymaniem systemów IT ich awaryjnością poprzez prewencje i efektywne zarządzanie sprzętem i oprogramowaniem.Dowiedz się więcej o [...] więcej
17 Wsparcie dostawców w doskonaleniu Przygotowanie dostawców do redukcji cen poprzez doskonalenie elastyczności procesów i obniżanie kosztów wytworzenia produktu.Dowiedz się więcej o zagadnieniu [...] więcej