Zarządzanie projektami w Systemie Ciągłego Doskonalenie
Cena: zapytaj o cenę
Efektywne osiąganie celów projektów, w skończonym czasie, w ramach: planowania, neutralizacji ograniczeń i ryzyka, budowania motywacji zespołu projektowego oraz realizacji i kontroli zadań.
| Lp. | Temat | Opis | Ilość osób | Czas trwania |
| 1 | Efektywne zarządzanie projektami |
Prezentacja praktycznych technik zarządzania projektem w oparciu o metodyki PRINCE2®, PMBoK® oraz wytyczne kompetencji Project Managera IPMA. |
- | 2 dni |
| 2 | Warsztaty planowania projektu | Poznanie praktycznych umiejętności planowania projektu zgodnie z procesem planowania i technikami planowania PRINCE2® i PMBoK®. |
- | 2 dni |
| 3 | Monitorowanie projektu metodą wartości wypracowanej | Zakres tematyczny szkolenia obejmuje praktyczne umiejętności związane ze stosowaniem metody wartości wypracowanej do monitorowania projektu. |
- | 1 dzień |
| 4 | Zarządzanie ryzykiem w projektach | Omówienie procesu zarządzania ryzykiem w oparciu o wytyczne PRINCE2® i PMBoK® oraz MoR. |
do 12 | 1 dzień |
| 5 | Zarządzanie projektami IT | Zapoznanie z metodykami, technikami i narzędziami zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem branży IT. |
- | 2 dni |
| 6 | Zarządzanie projektami wdrożeń systemów MES | Szkolenie przygotowuje uczestników do wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie. | - | 2 dni |
Napisz marketing@lean.info.pl lub zadzwoń +48 58 346 06 77 by dowiedzieć się więcej