Analiza potencjału. Mapowanie strumienia wartości
Cena: zapytaj o cenę
Zdefiniowanie potencjału do bezinwestycyjnej poprawy efektywności procesu realizacji zlecenia wraz z opracowaniem ram projektu doskonalenia i finansowych rezultatów tego projektu.
| Lp. | Temat | Opis | Ilość osób | Czas trwania |
| 1 | Szkolenie Mapowanie strumienia wartości | Szkolenie omawiające zasady mapowania strumienia wartości oraz objaśnienie zasad gromadzenia danych niezbędnych do diagnozy stanu istniejącego strumienia (gromadzenie danych ok. 4 tyg.). | do 12 | 3 dni (lub 1 dzień w przypadku zakupu całego programu) |
| 2 | Diagnoza stanu istniejącego | Warsztat projektowy poświęcony analizie, identyfikacji problemów oraz wielkości potencjału w obszarach procesu realizacji zlecenia: obsługi klienta, planowania, zaopatrzenia i dostawców, produkcji oraz magazynów i wysyłek. |
do 12 | 2-3 dni |
| 3 | Budowa wizji stanu przyszłego | Warsztat projektowy obejmujący budowę wizji stanu przyszłego (charakterystyk procesów i ich wyników) w perspektywie 1 roku opracowany na podstawie diagnozy stanu istniejącego i priorytetów organizacji. |
do 12 | 2-3 dni |
| 4 | Master Plan działań doskonalących | Warsztat projektowy poświęcony budowie Ramowego planu działań niezbędnych do realizacji wizji stanu przyszłego , zdefiniowaniu miar dla projektu, doboru zespołu projektowego i ustaleniu zasad realizacji projektu doskonalącego. | do 12 | 2-3 dni |
Napisz marketing@lean.info.pl lub zadzwoń +48 58 346 06 77 by dowiedzieć się więcej