<b>System ciągłego doskonalenia</b><br /> Zbuduj rozwiązania angażujące każdego pracownika w doskonalenie - Image

System ciągłego doskonalenia
Zbuduj rozwiązania angażujące każdego pracownika w doskonalenie

Data: 2012-04-18

Czas trwania: 2 dni

Miejsce: Warszawa, Centrum Europy

Cena: 1600 zł

W trakcie dwudniowego szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak skutecznie przygotować się do prowadzenia sesji doskonalących.

Właściwe ustrukturyzowanie sesji, to tylko połowa sukcesu. Pracownicy będą wymagali wsparcia w postaci moderacji sesji, narzędzi generowania pomysłów i rozwiązywania problemów, inspiracji i przykładowych rozwiązań.

Nasze szkolenie przygotuje Państwa, w drodze ćwiczeń i zadań indywidualnych, do właściwego przygotowania i prowadzenia sesji Kazein.

Program szkolenia:

Cel: Poprawa wyników finansowych firmy poprzez budowę i rozwój kultury ciągłego doskonalenia. Stworzenie organizacji na poziomie World Class Management.
Forma: Szkolenie w formie otwartej,2 dni. Ćwiczenia grupowe i indywidualne.
Adresaci: Kadra zarządzająca, managerowie i kierownicy średniego i niższego szczebla zarządzania.

Dzień I:

•Czym jest organizacja samodoskonaląca się w ramach koncepcji Kaizen?
• Definicja filozofii Kaizen – cele, zasady
• Miejsce i rola Systemu Ciągłego Doskonalenia ‘Kaizen’ w strukturze organizacyjnej
• Kluczowe role w Systemie Ciągłego Doskonalenia:
Ø Rola Kadry managerskiej
Ø Rola Managera Ciągłego Doskonalenia
Ø Rola Koordynatora Lean i Liderów Kaizen
•  Metody i sposoby pozyskiwania pomysłów z każdego poziomu zarządzania
•  Ścieżki eskalacji pomysłów/ problemów w Systemie Ciągłego Doskonalenia
• System motywacyjny i zasady wynagradzania za pomysły/ projekty Kaizen

Dzień II:
•Przykłady Systemów Ciągłego doskonalenia i ich zasady funkcjonowania:
Ø Jak definiować cele dla projektów Kaizen
Ø Jak dobierać zespoły Kaizen
Ø Jak technicznie organizować i zarządzać projektem Kaizen
Ø Jak monitorować efekty  funkcjonowania Systemu Ciągłego Doskonalenia
•Jak utrzymać System Ciągłego Doskonalenia w dłuższym okresie czasu?
• Strategia Systemu Ciągłego Doskonalenia z wykorzystaniem Matrycy X – Hoshin Kanrii – czyli gdzie chcemy zajść z miejsca, w którym znajdujemy się dzisiaj? – projektujemy wizję dla swojej firmy w ramach rozwoju Kaizen

Korzyści ze szkolenia:

Zdobyta wiedza na temat filozofii  Kaizen

Opracowana wizja rozwoju dla Systemu Ciągłego Doskonalenia

Zdefiniowane standardy pozyskiwania pomysłów na każdym poziomie

Określone ścieżki eskalacji w Systemie Ciągłego Doskonalenia

Zdefiniowane role w Systemie Ciągłego Doskonalenia

Określone standardy do zarządzania projektem Kaizen

Napisz marketing@lean.info.pl lub zadzwoń +48 58 346 06 77 by dowiedzieć się więcej