Lider ciągłego doskonalenia w biurze.
Jak prowadzić sesje kaizen i dobrać właściwe narzędzia doskonalenia procesów biurowych.
Data: 2012-07-12
Czas trwania: 2 dni
Miejsce: Gdańsk,
Cena: 1600 zł
Jednym z kluczowych zadań Lidera Kaizen jest efektywne zarządzanie zmianą. Wymaga to umiejętności identyfikacji kluczowych miejsc do doskonalenia, stawiania celów, identyfikacji korzyści, zarządzania grupą pracowników i wspólnej pracy nad generowaniem rozwiązań.
Podczas szkolenia uczestnicy definiują rolę i zadania lidera Kaizen. Ponadto, dokonują analizy swojej dotychczasowej pracy pod kątem: organizacji pracy, planowania i monitorowania działań, motywowania pracowników, zarządzania zmianą i doskonaleniem.
Szkolenie jest bogate w:case-study, scenki sytuacyjne, ćwiczenia i dyskusje.
Program szkolenia:
Cel: Poprawa efektywności funkcjonowania działów poprzez zastosowanie narzędzi diagnozy problemów, projektowania i wdrażania rozwiązań w ramach działań Kaizen Office.
Forma: Warsztat szkoleniowy
Adresaci: Kierownicy /pracownicy biur i administracji
Dzień I:
Dzień II:
Korzyści ze szkolenia:
Zdobyta wiedza na temat koncepcji Kaizen
Opracowane działania długofalowe w zakresie koncepcji Kaizen
Ocena efektywności działu i obszaru według matrycy KCG
Zdobyta wiedza z zakresu narzędzi rozwiązywania problemów
Zdobyta wiedza z zakresu doskonalenia procesów
Wypracowane standardy prowadzenia akcji Kaizen