Lider ciągłego doskonalenia w biurze.
Jak prowadzić sesje kaizen i dobrać właściwe narzędzia doskonalenia procesów biurowych.

Data: 2012-07-12

Czas trwania: 2 dni

Miejsce: Gdańsk,

Cena: 1600 zł

Jednym z kluczowych zadań Lidera Kaizen jest efektywne zarządzanie zmianą. Wymaga to umiejętności identyfikacji kluczowych miejsc do doskonalenia, stawiania celów, identyfikacji korzyści, zarządzania grupą pracowników i wspólnej pracy nad generowaniem rozwiązań.


Podczas szkolenia uczestnicy definiują rolę i zadania lidera Kaizen. Ponadto, dokonują analizy swojej dotychczasowej pracy pod kątem: organizacji pracy, planowania i monitorowania działań, motywowania pracowników, zarządzania zmianą i doskonaleniem.  
Szkolenie jest bogate w:case-study, scenki sytuacyjne, ćwiczenia i dyskusje.

Program szkolenia:

Cel: Poprawa efektywności funkcjonowania działów poprzez zastosowanie narzędzi diagnozy problemów, projektowania i wdrażania rozwiązań w ramach działań Kaizen Office.
Forma: Warsztat szkoleniowy
Adresaci: Kierownicy /pracownicy biur i administracji

Dzień I:

•Pojęcie filozofii Kaizen, cele i zasady
•Miejsce i rola Kaizen w strukturze organizacyjnej
•Rola Koordynatora Kaizen
•Case-study - ocena efektywności funkcjonowania działu za pomocą matrycy KCG (z punktu widzenia 20 kryteriów oceny)
•Funkcjonowanie Programu Ciągłego Doskonalenia w ramach Kaizen
•Zastosowanie narzędzi i technik Lean Office podczas sesji Kaizen (5S Office, Standaryzacja, Kanban, Visual Management)

Dzień II:
•Zastosowanie narzędzi i technik Rozwiązywania Problemów podczas sesji Kaizen Office (m.in.: 5Why, Diagram Ishikawy, Diagram Procesu)
•Case-study - strategia organizacji a działania Kaizen – Matryca X (Hoshin Kanri) budowa matrycy dla potrzeb własnej firmy

Korzyści ze szkolenia:

Zdobyta wiedza na temat koncepcji Kaizen

Opracowane działania długofalowe w zakresie koncepcji Kaizen

Ocena efektywności działu i obszaru według matrycy KCG

Zdobyta wiedza z zakresu narzędzi rozwiązywania problemów

Zdobyta wiedza z zakresu doskonalenia procesów

Wypracowane standardy prowadzenia akcji Kaizen

 

Napisz marketing@lean.info.pl lub zadzwoń +48 58 346 06 77 by dowiedzieć się więcej