Lider ciągłego doskonalenia na produkcji.
Jak prowadzić akcje doskonalące (kaizen) i dobrać właściwe narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych.

Data: 2012-07-10

Czas trwania: 2 dni

Miejsce: Gdańsk,

Cena: 1600 zł

Jednym z kluczowych zadań Lidera Kaizen jest efektywne zarządzanie zmianą. Wymaga to umiejętności identyfikacji kluczowych miejsc do doskonalenia, stawiania celów, identyfikacji korzyści, zarządzania grupą pracowników i wspólnej pracy nad generowaniem rozwiązań.


Podczas szkolenia uczestnicy definiują rolę i zadania lidera Kaizen. Dokonują analizy swojej dotychczasowej pracy pod kątem: organizacji pracy, planowania i monitorowania działań, motywowania pracowników, zarządzania zmianą i doskonaleniem. 
Szkolenie jest bogate w: case-study, scenki sytuacyjne, ćwiczenia i dyskusje.

Program szkolenia:

Cele:

Zdefiniowanie roli, zakresu zadań i uprawnień Lidera Kaizen Produkcja

Trening umiejętności z zakresu stosowania narzędzi doskonalenia procesów

Zdefiniowanie standardu inicjowania i prowadzenia akcji Kaizen Produkcja

Trening umiejętności miękkich z zakresu  angażowania zespołu.
Forma: Case-study, szkolenie
Adresaci: Kierownicy działów, osoby odpowiedzialne w firmie za inicjowanie projektów doskonalących max.12 osób

Program:

•Zdefiniowanie roli Lidera Kaizen – określenie profilu kandydata
• Określenie zadań i obowiązków
• Zdefiniowanie uprawnień Lidera Kaizen
• Miejsce Lidera Kaizen w strukturze organizacyjnej

Uczestnicy uczą się jak w praktyce zastosować narzędzia Lean i techniki rozwiązywania problemów:

• Mapowanie procesów
• 5s i standaryzacja
• Visual Management
• 5WHY, Ishikawa, Pareto
• Jak prowadzić akcje doskonalące,
• Jak określać cele i miary dla działań
• Jak koordynować przebieg prac i dobierać zespoły
• Jak zarządzać sobą w czasie
• Jak oceniać efekty

Uczestnicy zdobywają wiedzę z zakresu:

• angażowania i motywowania zespołu
• radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych
• delegowania i egzekwowania zadań
• prezentowania wyników

 
Korzyści ze szkolenia:

Wzmocnienie umiejętności liderskich

Zdobyta wiedza z zakresu narzędzi Lean

Zdobyta wiedza z narzędzi rozwiązywania problemów

Umiejętności prowadzenia akcji Kaizen

Umiejętności prowadzenia prezentacji

Prowadzenie zespołu

 

Napisz marketing@lean.info.pl lub zadzwoń +48 58 346 06 77 by dowiedzieć się więcej