Lider ciągłego doskonalenia na produkcji.
Jak prowadzić akcje doskonalące (kaizen) i dobrać właściwe narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych.
Data: 2012-07-10
Czas trwania: 2 dni
Miejsce: Gdańsk,
Cena: 1600 zł
Jednym z kluczowych zadań Lidera Kaizen jest efektywne zarządzanie zmianą. Wymaga to umiejętności identyfikacji kluczowych miejsc do doskonalenia, stawiania celów, identyfikacji korzyści, zarządzania grupą pracowników i wspólnej pracy nad generowaniem rozwiązań.
Podczas szkolenia uczestnicy definiują rolę i zadania lidera Kaizen. Dokonują analizy swojej dotychczasowej pracy pod kątem: organizacji pracy, planowania i monitorowania działań, motywowania pracowników, zarządzania zmianą i doskonaleniem.
Szkolenie jest bogate w: case-study, scenki sytuacyjne, ćwiczenia i dyskusje.
Program szkolenia:
Cele:
Zdefiniowanie roli, zakresu zadań i uprawnień Lidera Kaizen Produkcja
Trening umiejętności z zakresu stosowania narzędzi doskonalenia procesów
Zdefiniowanie standardu inicjowania i prowadzenia akcji Kaizen Produkcja
Trening umiejętności miękkich z zakresu angażowania zespołu.
Forma: Case-study, szkolenie
Adresaci: Kierownicy działów, osoby odpowiedzialne w firmie za inicjowanie projektów doskonalących max.12 osób
Program:
Uczestnicy uczą się jak w praktyce zastosować narzędzia Lean i techniki rozwiązywania problemów:
Uczestnicy zdobywają wiedzę z zakresu:
Korzyści ze szkolenia:
Wzmocnienie umiejętności liderskich
Zdobyta wiedza z zakresu narzędzi Lean
Zdobyta wiedza z narzędzi rozwiązywania problemów
Umiejętności prowadzenia akcji Kaizen
Umiejętności prowadzenia prezentacji
Prowadzenie zespołu