Kanban - sposób zarządzania zapasem, służący utrzymaniu gotowości do uruchomienia produkcji bez utrzymywania nadmiernych ilości materiału i półwyrobów.

Ma na celu utrzymywać zapas zgodny z przeciętnym zapotrzebowaniem, oraz uruchamiać proces uzupełnienia tylko na bazie realnego zużycia. Uzupełniając magazyn do wcześniej ustalonej wielkości mamy pewność ze zapas będzie dostępny i nie przekroczy określonego limitu, dając nam pełną kontrolę nad jego wielkością.

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się  jakie czynniki wpływają na poziom zapasów utrzymywanych w przedsiębiorstwie oraz jak należy kalkulować zapas aby jego struktura, a także poziom był wystarczający przy uwzględnieniu terminowej realizacji zleceń do klienta oraz zapewnienia ciągłości produkcji. Na bazie przygotowanych ćwiczeń oraz gry symulacyjnej uczestnicy zapoznają się z kalkulacjami,jakie należy wykonać w ramach wdrożenia systemu Kanban oraz składowymi elementami: Karta Kanban, Supermarket, Poczta Kanban. Ponadto, uczestnicy poznają sposoby i działanie skutecznego minimalizowania zapasów w obszarze: wyrobów gotowych, półwyrobów i surowców.