Szanowni Państwo!

Każdego dnia stajemy twarzą w twarz z problemami, walczymy z nimi, a gdy już cieszymy się ze zwycięstwa, okazuje się, że było ono… chwilowe.  Codziennie postanawiamy, że to już ostatni raz, ale wciąż pojawiają się nowe przyczyny i źródła problemów. Do tego wszystkiego widmo kryzysu i coraz bardziej drapieżna konkurencja próbująca utrzymać jak największą część chwiejącego się rynku. Z jednej strony problemy wewnątrz organizacji, z drugiej strony niepewność otoczenia.
A po środku Ja – Szef, Ja – Manager wciąż pełen energii do działania, ale pragnący skutecznych rozwiązań, zaangażowania zespołu i efektów.

Nasze seminarium „Skuteczne doskonalenie produkcji…” skierowane jest właśnie do szefów firm oraz współpracujących z nimi kierowników działów.  Cel, jaki sobie postawiliśmy, to pokazanie Państwu, w jaki sposób zbudować plan trwałego doskonalenia organizacji. Jego wynikiem jest doskonałość operacyjna wyrażona takimi miarami jak: dostawy na czas, produktywność, efektywność, jakość oraz szybkość reakcji na zamówienia Klienta.

Udział w seminarium jest bezpłatny* (do 2 osób z jednej firmy). Ilość miejsc ograniczona.  
   
* Zgłaszający uczestników może skorzystać z bezpłatnego udziału w seminariach organizowanych przez LeanQ Team nie częściej niż 2 razy w okresie 12 miesięcy.               
                

PROGRAM

TRENERZY
 

Joanna Czerska - konsultant, trener i właściciel LQT
	kilkaset szkoleń oraz warsztatów z zakresu LM i zarządzania procesami; doświadczenie w przemśele: meblarskim, spożywczym, farmaceutycznym, elektromechanicznym, motoryzacyjnym, matalowym i maszynowym, paliwowym, chemicznym, drzewnym, lekkim oraz w usługach; doświadczenie w zakresie zarządzania produkcją i realizacją projektów Lean Management; specjalizuje się w kompleksowym wdrażaniu narzędzi Lean Management i TOC, przede wszystkim w zakresie budowania wizji zmian, organizacyjno-technicznego przygotowania przedsiębiorstwa do realizacji wizji i zarządzania projektem zmiany; w ciągu ostatnich 6 lat lider i konsultant kilkudziesięciu projektów LM, Dyrektor Produkcji; autorka książki "Doskonalenie Strumienia Wartości", wydawnictwo Difin, Warszawa 2009r.
Anna Sarbiewska - konsultant i terener LQT
	kilkadziesiąt szkoleń i warsztatów z zakresu LM doświadczenie w przemyśle: spożywczym, motoryzacyjnym, paliwowym, maszynowym oraz lekkim doświadczenie we wdrażaniu koncepcji Lean i Kaizen doświadczenie we wdrażaniu koncepcji Lean i Kaizen specjalizuje się w narzędziach Lean Management tj. Value Stream Mapping, 5S, standaryzacja pracy, SMED, One Piece Flow, Kaizen konsultant merytoryczny projektów systemów opomiarowania procesów wytwórczych doświadczenie w podnoszeniu efektywności parku maszynowego z wykorzystaniem wskaźnika OEE
Andrzej Matczyński - konsultatnt i trener LQT
	kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu LM doświadczenie w przemysłach: motoryzacyjnym, elektronicznym, spożywczym, meblarskim, spożywczym, AGD doświadczenie w planowaniu produkcji i logistyce specjalizuje się w narzędziach LM tj. Value Stream Mapping, one-piece-flow, kanban, heijunka, planowanie, sterowanie przepływem materiału, Kaizen
Zuzanna Sarzyńska - konsultant i trener LQT
	kilkadziesiąt szkoleń i warsztatów z zakresu LM doświadczenie w przemyśle: motoryzacyjnym, elektronicznym oraz usługach doświadczenie w wdrażaniu systemów ciągłego doskonalenia oraz zarządzaniu zespołem logistycznym specjalizuje się w narzędziach LM tj. Value Stream Mapping, One Piece Flow, Kanban, sterowanie przepływem materiału, Kaizen, 5S, standaryzacja pracy, Lean Office, konsultant merytoryczny projektów systemów informatycznych SAP (w zakresie SD)