Dziś, wciąż w obliczu kryzysu, koncentrujemy naszą uwagę na pozyskiwaniu zamówień klientów a jednocześnie walczymy o zachowanie płynności finansowej i redukcję kosztów operacyjnych. Jednym z ważnych składników kosztów, często powiązanych z koniecznością zasięgania kredytów operacyjnych, są wydatki na zapasy materiałowe.

Dziś, kiedy trzeba ciąć wydatki, zmorą wielu przedsiębiorstw stała się konieczność utrzymywania zbyt dużych zapasów. Z jednej strony zapasy zapewniają ciągłość produkcji i terminową realizację coraz bardziej różnorodnych i coraz rzadziej realizowanych w dużych partiach zleceń. Z drugiej zaś wysoki stan magazynowy generuje większe koszty jego utrzymania.

Nasze seminarium „Efektywne zaopatrzenie…” ma na celu przybliżenie Państwu zasad i narzędzi, które z powodzeniem pozwalają redukować wielkość zapasów a jednocześnie zapewnić płynną realizację zamówień. Seminarium skierowane jest do szefów firm, kierowników działów zaopatrzenia i zakupów.

Udział w seminarium jest bezpłatny* (do 2 osób z jednej firmy). Ilość miejsc ograniczona.

*Zgłaszający uczestników może skorzystać z bezpłatnego udziału w seminariach organizowanych przez LeanQ Team nie częściej niż 2 razy w okresie 12 miesięcy.


                                 

PROGRAM

TRENERZY
 

Joanna Czerska - konsultant, trener i właściciel LQT
	kilkaset szkoleń oraz warsztatów z zakresu LM i zarządzania procesami; doświadczenie w przemyśle: meblarskim, spożywczym, farmaceutycznym, elektromechanicznym, motoryzacyjnym, matalowym i maszynowym, paliwowym, chemicznym, drzewnym, lekkim oraz w usługach; doświadczenie w zakresie zarządzania produkcją i realizacją projektów Lean Management; specjalizuje się w kompleksowym wdrażaniu narzędzi Lean Management i TOC, przede wszystkim w zakresie budowania wizji zmian, organizacyjno-technicznego przygotowania przedsiębiorstwa do realizacji wizji i zarządzania projektem zmiany; w ciągu ostatnich 6 lat lider i konsultant kilkudziesięciu projektów LM, Dyrektor Produkcji; autorka książki "Doskonalenie Strumienia Wartości", wydawnictwo Difin, Warszawa 2009r.
Anna Sarbiewska - konsultant i terener LQT
	kilkadziesiąt szkoleń i warsztatów z zakresu LM doświadczenie w przemyśle: spożywczym, motoryzacyjnym, paliwowym, maszynowym oraz lekkim doświadczenie we wdrażaniu koncepcji Lean i Kaizen specjalizuje się w narzędziach Lean Management tj. Value Stream Mapping, 5S, standaryzacja pracy, SMED, One Piece Flow, Kaizen konsultant merytoryczny projektów systemów opomiarowania procesów wytwórczych doświadczenie w podnoszeniu efektywności parku maszynowego z wykorzystaniem wskaźnika OEE
Andrzej Matczyński - konsultatnt i trener LQT
	kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu LM doświadczenie w przemysłach: motoryzacyjnym, elektronicznym, spożywczym, meblarskim, spożywczym, AGD doświadczenie w planowaniu produkcji i logistyce specjalizuje się w narzędziach LM tj. Value Stream Mapping, One Piece Flow, Kanban, Heijunka, planowanie, sterowanie przepływem materiału, Kaizen