| LP. |
Tytuł |
Cel |
Akcja |
| 1 |
Efektywne biura |
Redukcja kosztów poprzez skrócenie czasu realizacji kluczowych procesów i nieustanną eliminację marnotrawstwa, usprawnienie obiegu informacji i dokumentów, a [...] |
więcej
zapytaj
|
| 2 |
Treningi kompetencji miękkich |
Realizacja celów finansowych firmy poprzez rozwój kompetencji managerskich pracowników średniego i wysokiego szczebla ukierunkowanych na efektywne zarządzanie zespołem [...] |
więcej
zapytaj
|
| 3 |
System rozwoju kompetencji |
Poprawa produktywności produkcji poprzez efektywne planowanie i rozwój kwalifikacji kadry produkcyjnej.Dowiedz się więcej o zagadnieniu z Naszych materiałów, z [...] |
więcej
zapytaj
|
| 4 |
System ocen pracowniczych |
Wzrost motywacji i kompetencji pracowników poprzez systematyczną ocenę i weryfikacje osiągnięć z ukierunkowaniem na realizację założonych celów finansowych firmy/działu. |
więcej
zapytaj
|
| 5 |
System wynagrodzeń i benefitów |
Poprawa motywacji pracowników poprzez wdrożenie atrakcyjnego i ukierunkowanego na doskonalenie systemu wynagrodzeń i benefitów. |
więcej
zapytaj
|
| 6 |
Analiza potencjału przedsiębiorstwa |
Zdefiniowanie potencjału do bezinwestycyjnej poprawy efektywności wszystkich działów przedsiębiorstwa wraz z opracowaniem ram projektu doskonalenia i [...] |
więcej
zapytaj
|
| 7 |
System zarządzania wynikami – Performance Management |
Poprawa wyników finansowych firmy na skutek wzrostu zaangażowania pracowników w doskonalenie poprzez właściwie określone cele i zdefiniowane miary.Dowiedz się więcej [...] |
więcej
zapytaj
|
| 8 |
System ciągłego doskonalenia |
Redukcja kosztów, poprawa efektywności procesów poprzez nieustanne rozwiązywanie problemów i doskonalenie angażujące pracowników każdego [...] |
więcej
zapytaj
|
| 9 |
Zarządzanie projektem w systemie ciągłego doskonalenia |
Efektywne osiąganie celów projektów, w skończonym czasie, w ramach: planowania, neutralizacji ograniczeń i ryzyka, budowania motywacji zespołu projektowego [...] |
więcej
zapytaj
|
| 10 |
System sugestii |
Poprawa wyników finansowych firmy poprzez realne oszczędności uzyskane na bazie wdrożonych projektów pracowniczych.Dowiedz się więcej o zagadnieniu [...] |
więcej
zapytaj
|
| 11 |
Efektywne i bezpieczne stanowisko pracy |
Poprawa produktywności stanowiska pracy dzięki skróceniu czasu operacji, zapewnieniu właściwej jakości oraz bezpieczeństwa pracy z wykorzystaniem prostego systemu [...] |
więcej
zapytaj
|
| 12 |
Efektywne zaopatrzenie |
Redukcja kosztów utrzymania zapasów oraz kosztów strat z tytułu niedostępności materiałów do produkcji dzięki poprawie parametrów dostaw oraz [...] |
więcej
zapytaj
|
| 13 |
Zarządzanie zdolnościami wytwórczymi |
Obniżenie kosztów rozwoju oraz okresowej redukcji i zwyżki zdolności wytwórczych dzięki poprawie zasad wdrażania nowych wyrobów, podejmowania działań przed i [...] |
więcej
zapytaj
|
| 14 |
OEE – system eliminacji strat na efektywności maszyn |
Zwiększenie produktywności produkcji poprzez wdrożenie systemu eliminacji strat na efektywności maszyn (OEE).Dowiedz się więcej o zagadnieniu z Naszych materiałów, z [...] |
więcej
zapytaj
|
| 15 |
Szybkie przezbrojenia. SMED |
Redukcja kosztów zapasów oraz zwiększenie elastyczności produkcji w wyniku podniesienia liczby możliwych przezbrojeń na skutek skrócenia czasów [...] |
więcej
zapytaj
|
| 16 |
TPM - Produktywne Utrzymanie Ruchu |
Redukcja strat związanych z funkcjonowaniem maszyn i urządzeń oraz osiągnięcie poziomu 3x „zero” („zero” awarii, „zero” defektów”, [...] |
więcej
zapytaj
|
| 17 |
Obsługa prewencyjna w utrzymaniu ruchu |
Redukcja kosztów przestojów i utrzymania ruchu poprzez zwiększenie niezawodności parku maszynowego dzięki eliminacji usterek i awarii poprzez zastosowanie [...] |
więcej
zapytaj
|
| 18 |
Obsługa autonomiczna w utrzymaniu ruchu |
Redukcja kosztów utrzymania ruchu oraz poprawa niezawodności parku maszynowego poprzez zaangażowanie operatorów w jego obsługę techniczną.Dowiedz się więcej o zagadnieniu [...] |
więcej
zapytaj
|
| 19 |
System ciągłego doskonalenia |
Redukcja kosztów, poprawa efektywności procesów poprzez nieustanne rozwiązywanie problemów i doskonalenie angażujące pracowników każdego szczebla [...] |
więcej
zapytaj
|
| 20 |
Zarządzanie stanami magazynowymi |
Optymalizacja i dostosowanie stanów magazynowych do realnego zapotrzebowania z uwzględnieniem zapewnienia ciągłości dostaw i dostosowania do sezonowości sprzedaży. Dowiedz [...] |
więcej
zapytaj
|