Biblioteka

Pełne wersje materiałów dostępne po zalogowaniu.


Biblioteka dla działu "Produkcja"

Lp Grupa Tytuł
1 Analiza procesów produkcyjnych
  1. Analiza BIG PICTURE - mapa systemu
  2. Analiza czasu wartości dodanej
  3. Analiza filtrów jakości
  4. Matryca łańcucha dostaw
  5. Pomiar parametrów procesu i wprowadzanie zmian w procesie produkcyjnym
  6. Zaplanować drogę ku doskonałości
2 Wizualne zarządzanie wynikami
  1. Kontrola wizualna
  2. Performance Management czyli wizualne zarządzanie wynikami firmy
3 System ciągłego doskonalenia
  1. Trystorming
  2. Zmiana w przedsiębiorstwie produkcyjnym
  3. Lean ewolucja czy rewolucja?
  4. Główna rola lidera kaizen w biurze
  5. Główne umiejetności liderów
4 Zarządzanie zespołem i jego rozwojem
  1. Trening krzyżowy
  2. Jak rozwijać liderów efektywnych zespołów?
5 Efektywne stanowisko pracy
  1. Metoda 5S
  2. Przez 5S do zmian w firmie
  3. Zasada 5S
6 Elastyczny i szybki proces wytwórczy
  1. Skrócenie czasów przezbrojeń
  2. Plan dla każdej części (plan for every part - PFEP)
  3. Przepływ jednej sztuki
  4. Aranżacja powierzchni produkcyjnej
  5. Ciągły przepływ - OPF
  6. SMED - Single Minute Exchange Of Die
7 Efektywne utrzymanie ruchu
  1. Total Productive Maintenance
  2. Metodologia Kompleksowego zarządzania sprawnością maszyn i urządzeń - TPM
8 Zarządzanie zaopatrzeniem
  1. Metody ustalania wielkości partii dostawy
  2. Zapewnij na czas materiały do swojej produkcji
  3. Food Safety and Traceability. Keeping Consumers Happy and Healthy
  4. Data Quality and the Supply Chain
  5. Lean Supply Chains - Modern Material Handling "Best Practicies"
  6. Butterfly i system dwupojemnikowy
9 Efektywne planowanie i zarządzanie zapasami
  1. Równoważenie poziomu produkcji
  2. System Kanban
10 Koszty
  1. ABC - Rachunek kosztów w ujęciu procesowym
11 LeanQ Management
  1. Relacje przedsiębiorstwa
  2. Wskazania do rozwoju systemu zarządzania procesowego
  3. Doskonalenie efektywności i jakości strumieni, procesów, relacji i zmian
12 Efektywne wykorzystanie parku maszynowego
  1. Doskonalenie procesu produkcyjnego przy użyciu wskaźnika Overall Equipment Effectiveness - OEE
13 O Lean...
  1. Błędy we wdrażaniu koncepcji LEAN
  2. Ewolucja struktury organizacyjnej w ramach transformacji LEAN
  3. Istota koncepcji LEAN
  4. Koncepcja LEAN gdzie szukać oszczędności?
  5. Koncepcja LEAN lekiem na wysokie koszty produkcji
  6. Koncepcja LEAN wyzwaniem dla polskich przedsiębiorstw
  7. LEAN concept as modern company transformation approach
  8. LEAN production - konieczność czy możliwość?
  9. Role pracowników w transformacji LEAN
  10. Usprawnienie przedsiębiorstwa produkcyjnego zgodnie z koncepcją LEAN
  11. Zarządzanie wiedzą pracowników operacyjnych w aspekcie wdrażania zmian
  12. Zastosowanie koncepcji LEAN we współczesnym przedsiębiorstwie
  13. Going Lean or Stying Lean
  14. Creating a Lean Business
  15. Innovation
  16. Lean Manufacturing
  17. The office that Lean build
14 Zarządzanie ograniczeniami
  1. Teoria Ograniczeń, nowe spojrzenie na zarządzanie i rolę systemów informatycznych