Login:
Hasło:

Nasi Trenerzy

Nasi konsultanci to praktycy. Szerokie doświadczenie zgromadzone w polskich i międzynarodowych koncernach branż: spożywczej, farmaceutycznej, elektromechanicznej, motoryzacyjnej, FMCG, elektronicznej, papierniczej, okrętowej i in., pozwala nam traktować problemy Klienta szerokim spojrzeniem.

Życie polega między innymi na tym, by zajmować się tym, co sprawia nam przyjemność.

Każdy z nas jest inny, każdy ma swój ulubiony obszar, w którym się specjalizuje. To co nas łączy, to pasja do tego, co robimy dla naszych Klientów oraz dobry humor i łyk szaleństwa w wolnych chwilach.

JOANNA CZERSKA

Joanna Czerska

Doświadczenie:

  • kilkaset szkoleń oraz warsztatów z zakresu Lean Management i zarządzania procesami;
  • doświadczenie w przemyśle: spożywczym, farmaceutycznym, elektronicznym i elektrotechnicznym, motoryzacyjnym, metalowym i maszynowym,  paliwowym, chemicznym, drzewnym, lekkim oraz w usługach;
  • w ciągu ostatnich 6 lat lider i konsultant kilkudziesięciu projektów LM, Dyrektor Produkcji.

Obszary działalności:

Kompleksowe wdrażanie narzędzi Lean Management i TOC;

  • w zakresie budowania wizji zmian;
  • organizacyjno-technicznego przygotowania przedsiębiorstwa do realizacji wizji i zarządzania projektem zmiany;

Bieżące:

Autorka książki: "Doskonalenie Strumienia Wartości", wydawnictwo Difin, Warszawa 2009r.

 
     

MARZENA LESZCZYK - KABACIŃSKA

Marzena Leszczyk - Kabacińska
 
Doświadczenie:
  • kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management i zarządzania procesami;
  • doświadczenie w przemyśle: spożywczym, surowców mineralnych, elektronicznym i elektrotechnicznym, motoryzacyjnym, metalowym i maszynowym,  paliwowym, chemicznym, drzewnym, lekkim oraz w usługach;
  • doświadczenie we wdrażaniu programów angażujących pracowników w zmiany;
  • w ciągu ostatnich 6 lat lider i konsultant kilkudziesięciu projektów LM, koordynator ciągłego doskonalenia

Obszary działalności:

Specjalizuje sie w przygotowaniu kadry trenerskiej, projektowej, kierowniczej i operatorskiej do planowanych zmian techniczno-organizacyjnych w tym m.in.:

  • definiowanie zakresu obowiązków;
  • definiowanie odpowiedzialności i uprawnień;
  • budowanie matryc kompetencji;
  • budowanie ścieżek kariery zarówno dla działów produkcyjnych jak i administracyjnych (usługowych)
  • Program Pomysłów Pracowniczych;
  • Program Rozwiązywania Problemów;
  • Programy Ciągłego Doskonalenia.

Specjalizuje się w narzędziach Lean Management tj:

  • 5S;
  • standaryzacja pracy;
  • zarządzanie przepływem materiałów (One-piece-flow);
  • zarządzanie przepływem informacji (Lean Office).

Bieżące:

 

 
     
 ANDRZEJ MATCZYŃSKI

Andrzej Matczyński

 

 

 

 

Doświadczenie:

  • kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management;
  • projekty długofalowe u klienta;
  • doświadczenie w planowaniu produkcji i logistyce z uwzględnieniem HACCP  i ochrony środowiska;
  • doświadczenie w przemysłach: motoryzacyjnym, elektronicznym, spożywczym, meblarskim, AGD oraz przetwórstwie tworzyw sztucznych;

Obszary działalności:

Specjalizuje się w narzędziach Lean Management tj:

  • narzędzia analizy firmy Value Stream Mapping;
  • zarządzanie przepływem materiałowym (One-piece-flow);
  • zarządzanie zapasami (Kanban);
  • Heijunka;
  • Planowanie, sterowanie przepływem materiału;
  • SMED.

Bieżące:

 
     
 ANNA SARBIEWSKA
 Anna Sarbiewska

Doświadczenie:

  • kilkadziesiąt szkoleń z zakresu Lean Management i zarządzania procesami;
  • doświadczenie we wdrażaniu koncepcji Lean, zarządzaniu parkiem maszynowym zgodnie z koncepcją TPM;
  • doświadczenie w podnoszeniu efektywności parku maszynowego z wykorzystaniem wskaźnika OEE;
  • doświadczenie w przemyśle: maszynowym, paliwowym, metalowym, motoryzacyjnym oraz spożywczym;
  • w ciągu ostatnich lat konsultant i koordynator projektów Lean Management

Obszary działalności:

Specjalizuje się w narzędziach Lean Management  tj:

  • narzędzia analizy firmy Value Stream Mapping;
  • narzędzia stabilizacji procesów (5S, Standaryzacji pracy, OEE, SMED, Poka Yoke);
  • zarządzanie przepływem materiałowym (One-Piece-Flow);
  • merytoryczne konsultacje dla projektów systemów opomiarowania procesów wytwórczych.

Bieżące:

 
     
PIOTR PANOW
 Piotr Panow

Doświadczenie:

  • kilkadziesiąt szkoleń z zakresu TPM i doskonalenia oragnziacji;
  • doświadczenie w przemyśle: motoryzacyjnym, prefabrykacji elementów betonowych, spożywczym, produkcji maszyn i urządzeń;
  • w ciągu ostatnich 3 lat związany ze zmianami i restrukturyzacją przedsiębiorstw, Prezes Zarządu.

Obszary działalności:

Specjalizuje się w zakresie:

  • Total Productive Maintanance;
  • wdrażanie zmian organizacyjno - technicznych;
  • wdrażanie systemów ERP.

Bieżące:

 
     
ADAM KLIMEK
 Adam Klimek

Doświadczenie:

  • kilkadziesiąt projektów zrealizowanych (wdrożonych) głównie w administracji geodezyjnej i kartograficznej.
  • doświadczenie w administracji geodezyjnej i kartograficznej;
    • ewidencja gruntów;
    • ewidencja budynków i lokali;
    • mapa zasadnicza;
    • obsługa zgłoszeń prac geodezyjnych;
  • uzgadnianie ewidencji gruntów i ksiąg wieczystych, struktura organizacyjna administracji, organizacja zespołów, stanowisk pracy, obieg informacji (dokumentów).

Obszary działalności:

Specjalizuje się w zakresie:

  • analizy, projektowanie, usprawnianie, wdrażanie, opisy procesów;
  • analizy i projektowanie zasobów (kadra, wyposażenie, oprogramowanie, lokale);
  • organizacji procesów naprawczych w rejestrach publicznych;
  • organizacji współpracy i obiegu informacji pomiędzy starostwami, urzędami gmin, sądami, nadzorem budowlanym.

Bieżące:

Autor artykułu "Wybrane metody usprawniania procesów w administracji publicznej".

Przejdź do artykułu.

 
     
 PIOTR FEDOROWSKI
 Piotr Fedorowski

Doświadczenie:

  • kilkadziesiąt warsztatów i szkoleń z zakresu Lean Management oraz Project Management;
  • posiada doświadczenie w branży HVAC, FMCG, przemyśle biotechnologicznym, elektornicznym, elektrotechnicznym oraz w branży usługowej;
  • doświadczenie w zakresie prowadzenia projektów Ciągłego Doskonalenia oraz wdrożeń nowych technologii;
  • w ciągu ostatnich 3 lat lider i konsultant projektów Lean Management, szef logistyki;
  • właściciel firmy doradczej z zakresu zarządzania projektami - Profed.

Obszary działalności:

Specjalizuje się w zakresie:

  • kompleksowe zarządzanie efektywnym łańcuchem dostaw;
  • zarządzanie projektami.

Bieżące:

 
     
PAWEŁ KRAUSE
 
Paweł Krause

Doświadczenie:

  • kilkadziesiąt szkoleń i warsztatów z zakresu organizacji i optymalizacji procesów logistycznych;
  • doświadczenie w usługach transportowych i informatycznych;
  • w ciągu ostatnich 3 lat właściciel firmy transportowo - logistycznej;
  • autoryzowany przez EOQ menadżer systemów zarządzania jakością.

Obszary działalności:

  • Specjalizuje się w zakresie:
  • narzędzia analityczne;
  • metody pracy zespołowej;
  • audyty systemów jakości działających w opraciu o grupę norm ISO 9000.

Bieżące:

 
     
SEBASTIAN PASZEK
 Paszek Sebastian Doświadczenie:

  • kilkadziesiąt  szkoleń z zakresu Lean Management  i Six Sigma
  • lider projektów Ciągłego Doskonalenia i Six Sigma
  • doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dla przemysłu: elektronicznego, FMCG i energetyki wiatrowej
Obszary działalności:
  • Analiza wydajności, zużycia materiałów, użytkowania maszyn, optymalizacja zatrudnienia.
  • Proponowanie rozwiązań i realizacja projektów w celu stałego udoskonalania procesu produkcji oraz optymalizacji kosztów
Prowadzenie szkoleń z zakresu : Lean Management, Six Sigma i Zarządzanie Projektami

 
     
JOLANTA GRABAN
 jg

Doświadczenie:

  • kilkaset szkoleń, warsztatów, konsultacji dla różnych organizacji, firm oraz instytucji,
  • prowadzenie szkoleń w takich projektach, jak:  „Akademia Gdańskiego Przedsiębiorcy", „Mentoring Kobiet w Biznesie",  „Dojrzały Przedsiębiorca",  „Biznes na Start".
  • doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dla przemysłu: motoryzacyjnego, budowlanego, tytoniowego oraz usług: reklamowych, informatycznych, finansowych, medycznych;
  • właścicielka firmy szkoleniowej:  ZVROT Jolanta Graban.

Obszary działalności:

Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z następujących tematów:
  • komunikacja;
  • negocjacje;
  • przywództwo;
  • asertywność,
  • kreatywność,
  • autoprezentacja,
  • profesjonalna obsługa klienta;

Bieżące:

 
     
 JACEK KACMAJOR  
 

Doświadczenie:

  • kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu komunikacji, zarządzania personelem, motywowania, planowania rozwoju, pracy zespołowej, zarządzania konfliktem;
  • doświadczenie w przemyśle i usługach;
  • koordynator projektów szkoleniowych w firmie J&J Szkolenia.

Obszary działalności:

Specjalizuje się w narzędziach miękkich wspomagających wdrożenie Lean Management.

Bieżące:

 
     
JAROSŁAW PŁOSKI
  Doświadczenie:
  • konsultant, lider kilkudziesięciu wdrożeń systemów zarządzania jakością zgodnych ze standardem ISO 9001;
  • auditor wiodący Systemów Zarządzania Jakością w odniesieniu do normy ISO 9001;
  • prowadzenie szkoleń z zakresu wymagań normy ISO, zarządzania jakością i metody samooceny CAF;
  • doświadczenie w branży: meblarskiej, poligraficznej, projektowej, paliwowej, usługach, administracji publicznej.
Obszary działalności:
  • wdrażanie Systemów Zarządzania Jakością zgodnych z wymaganiami normy ISO 9001;
  • analiza, usprawnianie, wdrażanie, opisy procesów w organizacjach;
  • modelowanie systemów i procesów pod katem zwiększenia ich skuteczności;
  • informatyzacja procesów w organizacjach, integracja systemów zbierania danych;
  • audyty systemów zarządzania jakością w odniesieniu do normy ISO 9001;
  • szkolenia z zakresu zarządzania jakością.
Bieżące:
 
ADAM OTTA
 
Adam Otta
  Doświadczenie:
  • kilkadziesiąt warsztatów i szkoleń z zakresu Lean Management oraz Kaizen,
  • doświadczewnie w branży telekomunikacyjnej oraz działalności szkoleniowej,
  • doświadczenie we wdrażaniu zmian organizacyjnych, wdrażaniu podejścia procesowego oraz transformacji roli liderów w organizacji usługowej,
  • w ciągu ostatnich lat lider projektów LM i Kaizen, współtwórca narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie procesowe oraz opomiarowanie procesów.
Obszary działalności:
  • organizacja pracy służb technicznych realizujących zadania w terenie,
  • opis i standaryzacja pracy, eliminacja nieefektywności w usługach „rozproszonych",
  • definiowanie mierników efektywności, ich wizualizacja oraz wykorzystanie w bieżącym zarządzaniu procesami usługowymi.
 
 ZBIGNIEW KOCIK
 
 Zbigniew Kocik  Doświadczenie:
  • ponad 4.300 godzin zrealizowanych wykładów, szkoleń, warsztatów i coachingów dla przedstawicieli różnorodnych grup społecznych i zawodowych
  • autor wielu programów edukacyjnych, szkoleniowych i badawczych
  • bogate doświadczenie zawodowe w dziedzinach organizacji i kierownictwa (organizator i realizator imprez ogólnopolskich, dyrektor w 2 agencjach reklamowych, prezes organizacji pozarządowych i 2 spółek z o. o.)
  • prowadzenie warsztatów w kilku programach wymiany międzynarodowej młodzieży i studentów
  • aktualnie wiceprezes "Stowarzyszenia Poznaj Samego Siebie".    
  • w przygotowaniu rozprawa doktorska z zakresu psychologii zarządzania. 

Obszary działalności:
W ramach prowadzonych szkoleń specjalizuje się w dziedzinach:
  • negocjacje,
  • profesjonalna obsługa klienta,
  • sztuka autoprezentacji,
  • marketing i zarządzanie,
  • rozwiązywanie konfliktów,
  • zarządzanie czasem,
  • kreatywność.